8月1日，外貿制造中心召開全員大會，傳達學習2022年年中工作會精 神。會議分析了當前外貿市場狀況、 外貿制造中心生產情況以及后續市場預期，并對重點工作進行安排。會議 要求全員認真貫徹落實公司年中工作會精神，找差距、補短板，克服困難、齊心協力、提升質量、確保履約，圓滿完成2022年各項目標任務。

       8月1日，生產管理部召開部門工作會，對年中工作會提出的要求進行 宣貫，對部門近期具體工作進行了部署。

       8月3日，質量部召開部門會議，學習傳達年中工作會精神。針對當前 質量形勢、暴露出的質量問題、質量管理薄弱環節等進行了深入剖析。結合公司年中工作會要求，對當前重點任務進行分解，明確了工作內容、責任人、時間節點和相應考核。會議要 求全員積極行動起來，以質量專項行動為契機，立足本職，做好各項工 作，切實有效提升質量管理水平。

       8月5日，機械制造中心分別在工業園和基地組織召開全員大會，學習宣貫2022年年中工作會精神。會議分 析了公司當前形勢、任務、存在的主要問題，以及應對復雜局面的相關措 施。結合實際，會議對各板塊半年來 的完成情況進行詳細說明，對下半年工作制定了具體目標。要求各生產線 負責人，要圍繞年度目標，主動作為，履職盡責，為完成全年各項指標 扎實開展各項工作，為公司的高質量 發展奠定基礎，以優異成績迎接黨的二十大召開。

       8月11日，黨群工作部(組織人事部)召開部門會議，組織全員進一 步學習年中工作會精神，分析當前形勢和面臨的主要問題，對《2022年年 中工作會任務清單》中涉及到部門的24項任務清單進行細化分工，明確了具體責任人和時間節點。會議要求， 要把學習年中工作會精神，貫徹落實到具體工作中，提前部署，抓好落實。要提升持續學習的能力，做到 “懂業務、會管理、能協調、善文筆”。要主動作為，加強協調溝通， 提升部門形象，打造窗口服務型部門。要明白“有為才有位”，立足崗位恪盡職守，為圓滿完成全年工作任務而努力!

       8月15日，財務部組織召開部門 會議，組織全員進一步學習年中工作會報告，深入把握會議的核心要義和深刻內涵，分析當前形勢和面臨的主 要問題，并圍繞年度目標對下半年重點任務進行了布置。會議還對 《2022年年中工作會任務清單》中涉 及到財務部的各項任務清單進行細化 分工，明確了節點要求。

       8月16日，綜合管理部、財務部、民品部、軍品部、質量部、外貿商務部組織召開業務招待自查整改推進會，傳達2022年度紀檢部合規報銷費用專項檢查有關業務招待費清理檢查情況，明確整改措施，落實年中工作會要求，推進業務招待管理2022年度自查整改。